2009年6月30日星期二

TechDaily启动了即时新闻!



网络媒体有很多好玩的地方,除了互动视频之外,就是即时新闻。

新媒体传播新闻速度之快,绝对是旧媒体忘尘莫及的。

挟着“WWW”力量迅速兴起互联网,从新闻网站到个人博客,正给传统媒体上一堂现代新闻学的课。

毫无疑问的,“今日新闻,今日出街”已经是大势所趋,特别是在重大新闻事件上,传播速度更是至关紧要。

《TechDaily》这篇新闻“PIKOM催谷网上买气救经济”只是牛刀小试的第一步。当中文报的夜报仍未开印前,它就已经上线了。

我们比《马新社》网站慢了些,但那篇英文稿内容不少是官方新闻稿“Copy & Paste”的产物。现将两篇稿件摆在一起,请诸位逐字逐段做出比较。


http://www.techdaily.com.my/2009/0630/131.html

图片说明:左起:PIKOM史丹星,副主席魏俊明、主席黄南辉及会长洪振裕。

(即时新闻)PIKOM催谷网上买气救经济

(TechDaily电子报6月30日八打灵再也报道)配合下月首办的2009年度全国资讯、通讯及科技月,大马电脑及多媒体工业协会(PIKOM)将推展一项线上购买运动,以刺激网上买气,进而进广我国的电子商务发展。

从7月20日至8月20日,为期一个月的全国资讯、通讯及科技月(National ICT Month 2009,简称NIM)将会举办多项活动开放给公众人士参加,其中线上购买运动(Buy Online Campaign)被视为在全球经济不景气之际,刺激经济消费的重点活动。

B2C线上购买运动

该线上购买运动旨在推动商家对消费者(Business to Commerce,B2C)的电子商务活动。这也是第一次国人可体验虚拟世界的网上购物月,藉此吸引更多第一次上网消费者。通过新设立的购物网站www.mybeli.com,享用来自200家商家的优惠物品,包括每天和每周拆扣价。

随着我国政府预计今年国民生产总值(GDP)将达4%负成长,该协会相信IT业买气将会进一步下降,不景气仍会持续一整年。

今早在雪州八打灵再也举行的记者会上,该协会主席黄南辉指出,今年遍布国内13个城市的PC Fair首轮展销会出现参观人数上升6%,购买力却下滑10%的情况。

他说,展销会购买力下降可能是有些买家持观望态度。因此,他希望透过网上购物提升电子商务的销量。

电子商务额120亿

他指出,据国际数据机构(IDC)调查显示,2008年我国电子商务交易总额达120亿令吉,相等于每月10亿令吉。他希望这个线上购物网站可增加10%电子交易,并持续长达5个月,以增加今年8月至12月额外5亿零吉的电子交易量。

该协会副主席魏俊明表示,尽管去年我国电子商务交易额达120亿令吉,但大部份流量只是网上订购机票和线上银行交易,国内电子商务仍未成气候。

他说,将推介的线上购物运动旨在鼓励更多大马人上网购物,进一步推广B2C电子商务风气。

除了线上购物运动之外,全国资讯、通讯及科技月活动还有PC Fair电脑展销会、领袖峰会、区域性讲座会、涉及企业社会责任的“eWASTE”环保运动、CXO慈善高尔夫球、PIKOM软件及服务展示会(PIKOM Software & Services Showcase,简称PS3),以及发布ICT策略研究报告书。

欲了解更多详情,可浏览PIKOM官方网站www.pikom.org.my。


June 30, 2009 15:18 PM

PIKOM Plans Activities For National ICT Month


KUALA LUMPUR, June 30 (Bernama) -- The Association of the Computer and Multimedia Industry Malaysia (Pikom) plans various programmes to mark National ICT Month (NIM) this year.

According to the association, the aim is to further create awareness, generate demand, and address issues and opportunities in the country's information and communications technology (ICT) industry.

Pikom's deputy chairman Wei Chuan Beng said NIM 2009, from July 20 to August 20, will have various programmes in place to benefit businesses, government, academia and society nationwide.

The events include a major conference under the Pikom Leadership Summit as well as exhibitions like Pikom Software and Services Showcase and PC Fair computer bargain sales, Wei said.

"We hope a month-long of ICT activities will spur the domestic ICT industry," he said at a media briefing on NIM 2009 here Tuesday.

Wei, who is also organising chairman for NIM 2009, said during the period, Pikom will launch a pilot e-waste campaign to educate consumers on the importance of recycling their electronic and electrical equipment.

The association will also organise a buy online campaign during the month to promote e-commerce activities in the country, he said.

Under the campaign, consumer will be offered discounts from over 200 merchants as well as special daily and weekly promotions via the www.mybeli.com website.

Wei said during NIM 2009, Pikom will release its first research publication titled "ICT Strategic Review 2009/10: Innovation, The Way Forward".

Aim of the inaugural publication is to share the Malaysian ICT sectoral outlook with Pikom members, industry leaders, government agencies, media and public, he said.

During the month, Pikom through its regional chapters in the north, south, Sabah and Sarawak will organise seminars to help facilitate ICT oganisations in sourcing for opportunities and addressing key concerns of the industry.

-- BERNAMA

2009年6月27日星期六

首富致富秘诀人人想知



选择这篇新闻稿来改写是因为我知道必会引起关注,但我料想不到竟有这么多人会有如此大的兴趣,让它得以挤入《TechDaily》十大热闻排行榜,甚至一度攀升榜首。

比尔盖茨+世界首富……这种成功方程式永远是读者最感兴趣的话题。可是看了“盖茨父子首度分享致富秘诀”这篇新闻,到底是让我们离致富目标更近一些,还是更远一些?

这一个价值百万元的问题,值得进一步探讨,呵呵。

这篇价值百万元的新闻全文如下:

http://techdaily.com.my/2009/0624/102.html


盖茨父子首度分享致富秘诀

(TechDaily电子报6月24日国际报道)比尔·盖茨(Bill Gates)与父亲老比尔·盖茨(Bill Gates Sr.)
6月21日父亲节一同在巴黎接受了《财富》杂志的专访,两人就家庭关系、成长历程和共事经历畅所欲言。

盖茨蝉联全球首富13年,其巨额财富来自于微软。今年3月,这位微软创始人在退休“让位”一年后,再度以400亿美元个人资产重新夺回首富称号。

盖茨眼中的父亲形象伟大,父亲眼中的儿子优秀可贵,父子俩人的关系亦师亦友。以下为文章全文:

记:记者
子:比尔·盖茨
父:老比尔·盖茨

这对父子关系显然不一般。儿子曾创造出史上最大的财富奇迹之一,而今成为慈善家,父亲则在这家全球最大的慈善机构——拥有275亿美元资产的盖茨基金会——担任联合主席。其实对父子两人而言,这均为人生的第二份工作。现年53岁的盖茨去年6月退出微软日常事务管理,而现年83岁的父亲老盖茨也于1998年从西雅图著名的Preston Gates &Ellis事务所(现名K&L Gates)退休。

近年父子二人互为顾问,但数年来父亲都对儿子谆谆教诲。近日《财富》记者在巴黎协和广场气隆酒店著名的伯恩斯坦套房拜访了这对神奇父子,并询问了两人人生获得的最佳建议。

记:比尔,我想知道,父亲给你的最佳建议是什么?

子:小时候,父母常鼓励我尝试自己不擅长的事情,让我参加许多运动,
比如游泳、橄榄球和足球,当时我并不明白为什么。那时我觉得这样没意义,但后来它的确给了我许多展现领导才能的机会,并且让我懂得很多事情我并不拿手,而不是让我什么拿手就只做什么。这段经历很棒,而且有些运动我现在也很喜欢。父母当时必须这样敦促我,因为我经常退缩,不过这个建议非常宝贵。

记:盖茨先生,你记得当时是刻意给孩子提出建议,还是出于父母的本能?

父:我想在某种程度上,比尔的母亲和我是特意强调这一点的,但大部分时间都是本能地施教。我们的确认为他应该出去、加入社区的垒球队之类。我们觉得这样对他有好处而且他会喜欢,
事实证明这个建议是正确的。

子:尽管我当时很不擅长垒球。

父:你打得不错。

记:你这话听来简单,但所有身为父母的人都知道经营一个家有时并非如此。在新书中你提到周日共进晚餐和(圣诞节)穿同样的睡衣。盖茨先生,这些办法真有用吗?

父:我想就我个人家庭的经历而言,我可以肯定地说有用。

记:比尔,你觉得呢?

子:我觉得家庭聚会聊天的传统的确帮助很大,比如一起出游,永远在饭桌上分享观点。从父母那儿我们了解到他们从事的东西,无论是United Way(注:美国一家慈善基金会,盖茨的母亲是该基金会的主席)还是志愿活动,或者是商业。后来我与成年人聊天时非常自如,因为父母就是这样与我们分享对事物的观点的。

记:你们俩的关系并非一直这么好。像其他父子一样,你们也有过摩擦,对吗?

子:没错。我觉得把这说出口并不容易。我曾经对我想做的事情精力充沛且十分固执。我高中最后一年时得到一份工作,可能因此中断学业。当时让我惊讶的是,父亲跟校长见过面、了解完所有情况后说:“这是你能做而且该做的事情。”之前我们有不少矛盾,我那时很迷惑,也想通过与父母对抗证明自己。父母特意让我拜访了一位专家,他告诉我与父母对抗并无好处。现实世界中净是纷争与战斗,父母则是真正站在我这边的。这话说得太好了。它改变了我的心态。那时我才十二、三岁。我觉得从那时起跟父母的关系就好起来了。

记:许多十二、三岁的孩子都被劝告过,父母不是敌人,但他们往往是左耳进右耳出。但你却能真正听进去,并且从此跟父母越来越亲近?

子:没错。我开办微软那会儿,周日常去父母家和他们聊自己遇到的挑战,并听取他们的建议,把麻烦事儿发泄一通。我记得微软上市时,我曾说其中可能存在一些弊端,然后我们一同讨论如何避免它们。所以我们好比同一个战壕里的战友。尽管这个行业还略显神秘,但父母非常支持我。机会之大无法想象。

工作家庭合作默契

记:你们在工作上合作默契,家庭关系也十分亲密。你认为其中的秘诀是什么?

父:我获得过的(最佳人生建议)之一便与你方才的问题有关,也就是如何与孩子相处并适当地鼓励他们。比尔的母亲和我早年曾在教堂接受父母效力训练。在那里人们教导我们并强调的至关重要的一点就是,不要贬低孩子。一旦你意识到这点的重要性,你与孩子的关系便有了良好的开端。我是儿子的忠实粉丝。我认为他是一个了不起的公民和商人,我们有机会共事的时候我就会把这个想法表露出来。

子:我想这是因为我们角色分工明确。我很有干劲,是总问“为什么我们还没做完?”的那种人,父亲则代表着一股智慧。比如我们开会讨论日程问题或是开支问题等等,他的发言会让所有人停下来思考。你知道,我们缺乏这种看事情的角度。他全天候上岗,为基金会塑造了良好的价值观。基金会开会时,人们会起立鼓掌,因为他的确给公司带来了改变。在繁忙的工作中设立家族基金会,还要保证基金会内部价值观正确向上,这一切必须归功于我父亲。

记:你的儿子并非事事采纳你的建议吧,盖茨先生?我是说,当他告诉你计划从哈佛辍学时,你是怎么对他说的?

父:他第一次说起要离开一阵子再回校时,强调的还是,他会回去。第二次,他确实回校之后,他又感到必须前往阿尔布开克,也就是公司所在地,并且花更多的时间在那儿工作。第二次我们就对此事关心多了。公司变得业务繁忙,保罗·艾伦(Paul Allen)一人在阿尔布开克,比尔必须去帮他。

人生导师最佳建议

记:比尔,我想了解下你另一个人生导师沃伦·巴菲特(Warren Buffet),你从他那儿获取的最佳建议是什么?

子:沃伦给了我很多宝贵建议。最有趣的可能就是他如何简化事情。翻开他的日程表,你会发现上面十分简单。你跟他讨论一桩商业前景诱人的生意,他只了解少量基础数字和事实。(如果)还可以简单些,他就会感觉应该选择它进行投资。他根据现有的模型进行选择,这个模型有预知性,并且将长期有效。所以他有能力进行高度概括、专注于最重要的事情、思考基础问题,这些都很了不起。这是一种特殊的才华。

记:如果你的日程表有一大堆复杂的事务,你真的会停下来思考,换作巴菲特,他会怎么做吗?

子:当然。我会想,巴菲特对所有人都很好,他拒绝别人时会怎么说?他是怎么排定事务优先次序、并且保持头脑清晰?他回绝了不计其数的事情,却让所有人都感觉良好。他与人交往的风度惊人,比如他说:“你可能比我在这方面懂得多,你看我刚接手就弄得一团糟。”你知道,这是一种特殊的本领,我有时候的确会思考,巴菲特会用怎样的礼仪表达这件事呢?年度大会上曾发生过一件事,有人问他是否应该出售价格上涨的股票而保留没上涨的,他回答说:“不,你应该看它的商业价值。”查理(Charlie Munger,伯克希尔-哈撒韦公司副董事长)在一旁补充:“他是在告诉你,你的基本概念大错特错。”其实巴菲特的答复正如此,只不过他只字未提“喂,傻瓜……”

记:比尔,说说你的成长过程?高中或哈佛的老师?在那里有没有什么经历让你获益匪浅,恍然大悟?

子:我父母很好,把我送进了一所优秀的高中。那是一家私立高中。许多老师都在数学与科学科目上对我大加鼓励,并把自己喜欢的教材赠与我,让我提前阅读。而我对电脑的熟悉,也来自于Lakeside中学的先见。老师真的很棒,他们发现电脑操作复杂后,让学生代为接管。我猜大多数学校在这种情况下都会直接关闭了事。而我们竟然自行接管了起来,我们甚至开始使用电脑选择班级见面时间,我和一个朋友负责此事。所以说,他们很放心。有不少老师我都十分感激,他们让我们随心所欲地行动、梦想。

记:你还记得他们的名字吗?

子:记得。弗莱德·莱特(Fred Wright)是数学部的主要负责人,我要把最多的感谢送给他。物理老师加里·马斯特瑞迪(Gary Maestretti)很鼓励我。即便我在8年级,各项国家级测试中都成绩突出时,一个叫保罗·斯托克林姆(Paul Stocklim)的人还是对我说:你应该更自信些。你真的很擅长这些东西。这些鼓励对我帮助极大,也给了我一个极其优越的环境。所有老师都很体贴。我觉得他们尤其偏爱我,因为我对尖端领域非常感兴趣。也正由于此,他们总是把新事务扔给我处理。

记:那么盖茨先生,是什么原因促使你决定写作此书?这本书里写有大量建议与知识,显然你感到很有必要拿出来分享一二。那么促使你这么做的原因是什么呢?

父:起初我打算写一本回忆录,后来我的同事玛丽·安·麦金(Mary Ann Mackin)鼓励我把它写成一本书,而不是仅仅送给亲友阅读的回忆录,她的名字就在本书的封皮上。坦白说,起初我很犹豫,但是她坚持让我考虑,最后我说,好吧好吧,那就这么做吧。现在我很高兴当初的决定。这个过程十分有意思。我是说我之前对书籍出版业一无所知,出书让我大饱眼福并且享受到无穷乐趣。

记:你认识了很多儿子的同事与伙伴,最后这些人成了你自己的同事你是否很惊讶?你有没有设想过事情会这样发展?

父:完全没有。你不可能设想这样的事情发生。你说得很对,这的确让我惊讶。我从来没想过,我的人生会以这样的方式发展。

记:你儿子的同事或伙伴中,哪些人在你看来对你的学习过程有所帮助?

父:有很多。当然,他的两个主要同事,保罗·艾伦和史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)肯定在列。他们是非常聪明、有洞察力、有思想的人。

子:我会说可能还有帕蒂·斯通塞弗(Patty Stonesifer,盖茨基金会总裁兼联席董事)。

父:没错。

儿媳梅琳达帮助大

子:帕蒂跟我父亲一起创立了基金会以及整个方案和价值观。她正直谦逊。他俩全面考虑了许多事情,因此等我有时间全职工作时,基金会已经开始解决一系列有趣而复杂的问题。所以我很幸运,由我接管基金会时,它早已不在萌芽阶段,而已经与许多了不起的人物发展业务。父亲的价值观很好地引导了基金会的发展方向。

父:顺便说道,另一个对我帮助很大的人当属梅琳达·盖茨(Melinda Gates),她不单是我的儿媳,更是好友,会提出非常有智慧的建议。

记:比尔,当你从微软走进基金会的世界,从电脑科学走进自然科学乃至更远的天地时,你有没有从新共事的人身上获取什么建议、学到什么新东西呢?

子:有,这是一个全然不同的世界,而且我希望能从自己毕生奉献的商业环境和工程技术领域里,去粕取精,并且万无一失。

记:你在壮大微软的过程中从安迪·格鲁夫(Andy Grove)或是IBM人身上学到了什么吗?

子:我们在质量监控方面学到了很多,尤其是从IBM日本公司身上。我们的日本用户在整体上对质量和精确度都有严格要求,这很好,因为我们在早期与他们有大量合作。我们跟英特尔几乎是同步成长。安迪有时候非常友好,会给我们提出建议,有时候又非常严格。但无论怎样我们都裨益良多。我是说,他很睿智。他帮助我们用全新的角度思考问题。苹果是我们的竞争对手,但为保证苹果机面向大众消费者销售,微软拥有所有的早期软件,因此是他们的核心合作伙伴。这个学习过程非常有趣,与史蒂夫·乔布斯(Steven Jobs) 共事让人激动,而且时有惊喜意外,不过他很有才华,也在很多方面赋予我们灵感。

从乔布斯身上学习

记:这些年来,你从乔布斯身上学到了什么特别的东西吗?

子:史蒂夫是个会痴迷于某些东西的人,而且我认为狂热这个特征没有得到公道的评价。我对领导技术团队及保证技术质量非常狂热。史蒂夫对用户体验和产品设计十分狂热,这显然为苹果带来了巨大改变,史蒂夫说必须整体一致,不是像委员会那样罗列清单,而要有一个整体观。这一见解很深刻。

记:你们庆祝父亲节吗?怎么庆祝?

父:生日之类的我们会办得很隆重,但是父亲节就是偶尔一道吃个晚饭。

子:是的,父亲节的时候经常通电话。

父:没错,是这样。

子:我们的风俗习惯更多是围绕感恩节、生日、独立日和圣诞节进行。不过父亲节是个很好的机会,我会借机通过电话告诉父亲,他树立了一个优秀的楷模形象,是个了不起的父亲。

2009年6月26日星期五

是时候怒吼了!


这是最好的新闻时代;这也是最坏的新闻时代。

这是他们永不报道的新闻,这也是他们一直逃避的新闻。

这是他们作为传统媒体,继政经文教新闻领域失去公信力之后,另一个迅速失守的资讯科技领域。

这是大马网民作为读者,认清报章、杂志、电视和电台选择捍卫广告金主,进而放弃新闻自由的的事实。

这只是两个字的简单真相————“宽频”,就曝露了传统媒体如何听不到用户投诉的怒吼声音,如何迅速失去年轻一代读者们的支持。

在传统媒体致力配合政府打造的网络世界,是一个宽频高速上网,网络随处可及的人间天堂。

在网络媒体努力反映网民心声的真实世界,是宽频服务差劲,要网络没网络,要速度没速度的人间地狱。

所有网民只有一个请求:“提升宽频素质!”

所有读者只有一个要求:“报道宽频事实!”

如果宽频素质不提升,宽频事实不报道,那么我们就不应再沉默,是时候要怒吼了!


TechDaily今天头条新闻全文如下:

大马宽频不宽?网民怒吼!

(TechDaily电子报6月26日吉隆坡报道)一篇关于大马宽频普及率排名的新闻报道,引起我国网民的热烈响应,纷纷在论坛评论和发贴表达对国内宽频的强烈不满。

5天前,《TechDaily》电子报以“大马宽频排名44位:合不合理?”为标题,据实报道市场研究公司“策略分析” (Strategy Analytics)2008年宽频上网普及率评比的调查报告,披露了大马在全球58个国家中名列第44位,与邻国新加坡第2名的排名相差42位之多,引起网民的热烈回响。

自文章发布之后,在短短5天内,该篇新闻点击人数至截稿时已超过1700,跟贴评论也逾30多篇,是至今本站排名榜首的热门新闻。

论坛不满意见一面倒

绝大部份人在论坛中对我国宽频排名44位不表苟同,认为有关排名“过誉”,并且几乎一面倒对我国宽频速度、素质和普及率表达强烈不满。

一名IANA网友指出:"以色列还好过我们???时常有炸弹袭击的国家都好过我们?? "

另一名大马网友怒吼:“别再拿新加坡跟大马比了好不好?简直就是在侮辱新加坡……”

中国网友说:“竟然比中国落后一位,中国面积这么大,农村这么多……”

此外,像“应该做寬頻素質的调查。大马肯定排最后!!! ”,“应该做寬頻素質的调查……大马肯定排最后!!!“和“有排名晚上睡觉都偷笑了!! ”之类只贬不褒的评论充斥着论坛,甚至为排名起争论,显示网民对我国宽频网络极度不满。

该篇引用台湾《联合新闻网》的报道指出,在全球58个国家或地区的宽频上网普及率评比中,南韩以95%的家户普及率夺得榜首,新加坡以88%排名第2。其次依序是荷兰(85%)、丹麦(82%)、台湾(81%)、香港(81%)、以色列(77%)、瑞士(76%)、加拿大(76%)及挪威(75%)。

宽频普及率最高的前十名,有五个在亚洲。除了南韩和新加坡,另外三个分别是香港、以色列和台湾。亚太地区的澳洲拿第11名(72%),日本第16名(64%),纽西兰25名(57%)。该报告预测,在2009-2015年期间,亚太区宽频家庭将以年均15%的速度增长。

大马排位实为第43名

《TechDaily》随后查证,这张6月18日公布的成绩单,是针对全球57个国家,而非先前报道的58国。而大马排名实为43名,中国则是42名,两国宽频普及率同样是21%,排名第44位是委内瑞拉。

同样是7%的泰国和越南分别拿下50名及51名,52名菲律宾仅5%,而56名印度只有2%,排名最后57名则是印尼,只有区区1%。

该报告还指出,美国宽频市场2009年的表现将不会有太大起色,并估计其排名今年会下滑到第23位。而在2008年,美国的宽频普及率为60%,列第20位。

上世纪90年代中,美国大部分网际网路的连接速度是28kbps。今天,美国营线运营商和DSL服务供应商宣传的速度一般都在3Mbps至11Mbps的范围。但是,相比于日本或是韩国,这一速度显得黯然失色。

日韩宽频速度100Mbps

在日本和韩国两个市场用户获得的平均速度是50Mbps,而100Mbps的速度也是非常普遍的。而目前大马家用宽频网速普遍为1Mbps,最高可达4Mpbs。

2008年全球57个国家家用宽频普及率排名榜(Strategy Analytics

2009年6月21日星期日

我们有宽频吗?



如果你的宽频网速标准是1Mbps,那么我们是有宽频的。

但我的宽频网速标准是10Mpbs,所以我们是没有宽频的。

市场研究公司“策略分析” (Strategy Analytics)日前公布全球58个国家或地区的宽频上网普及率评比,南韩以95%的家户普及率夺得榜首,新加坡以88%排名第2。而第3名的荷兰也有85%。

宽频普及率最高的前十名,有5个在亚洲。除了南韩和新加坡,另外3个是香港、以色列和台湾。

这种评比成绩一点也不令人意外,任何人只要到过这些国家上过网,就可以明白什么叫做宽频速度。然而,最让我吃惊的是,在这份宽频上网调查中,大马名列44位,并和43名中国同样是21%普及率。

于是我选择这则新闻作为TechDaily今日头条焦点,并引用“大马宽频排名44位:合不合理?”作为标题。

请别会错意,我并非为大马宽频普及率排名44位而叫屈,与新加坡第2名相比之下,也许某些政客会觉得显得不合理,某些拍马屁的传统媒体会高喊不公平,但我认为排名44位言过其实,应该在44后面再个0,440位排名就差不多了。

我说它让我感到吃惊,因为这绝对是一份美化,而不是丑化的评比调查,请问搞厚黑学的政客们和拍马屁的媒体人,还有什么好嫌的?应该开香槟庆祝了,至少我们比印尼和印度排名更高呢,多了不起!。



TechDaily新闻网今日头条全文如下:

大马宽频排名44位:合不合理?

(TechDaily电子报6月21日吉隆坡报道)尽管政府致力打造全民上网的宽频目标,但在最近公布一份调查报告指出,大马在全球58个国家中名列第44位,与邻国新加坡第2名的排名相差甚远。

总部在波士顿的市场研究公司“策略分析” (Strategy Analytics)日前公布全球58个国家或地区的宽频上网普及率评比,南韩以95%的家户普及率夺得榜首,新加坡以88%排名第2。其次依序是荷兰(85%)、丹麦(82%)、台湾(81%)、香港(81%)、以色列(77%)、瑞士(76%)、加拿大(76%)及挪威(75%)。

宽频普及率最高的前十名,有五个在亚洲。除了南韩和新加坡,另外三个是香港、以色列和台湾。

该公司指出,南韩人口多集中于都市,加上政府支持宽频政策,因而普及率高。而且该公司预测,2009到2013年之间,亚太地区的宽频普及率平均将会再成长15%。

该调查显示,美国至去年仅60%家庭有宽频网络,在调查的58个国家中排名第20。

在6月18日公布的这张成绩单上,亚太地区的澳洲拿第11名(72%),日本第16名(64%),纽西兰25名(57%),
马来西亚44名和中国43名同样是21%。

有些国家需要更加努力一点,泰国第以7%拿51名,越南52名,也是7%,菲律宾53名(5%),“金砖四国”里的印度只有2%,排第57名,印尼58名(1%)。

2009年“亚洲电信展” (CommunicAsia)16到19日在新加坡举行,“宽频论坛”营运长莫许在演说指出,“宽频不再是家庭里的奢侈品,而是必需品,人们愈来愈依靠宽频,这对业界是一个极为正面的发展”。他也提到印尼和中国潜力可观。

宽频普及率的衡量是一个有争议的问题,症结在于应该用家户还是人均为标准。“策略分析”承认这些争议,但表示家户比较可取,人均标准比较会产生严重误导的结果。

至于大马在于全球58个国家中名列第44位,与第2名新加坡相差42位,到底合不合理,我国网民心中自有定数。

十大宽频普及国:
(1)南韩(95%)
(2)新加坡(88%)
(3)荷兰(85%)
(4)丹麦(82%)
(5)台湾(81%)
(6)香港(81%)
(7)以色列(77%)
(8)瑞士(76%)
(9)加拿大(76%)
(10)挪威(75%)

2009年6月16日星期二

5G频道给我们上了一堂课



这是一篇沉重的新闻报道,它给所有想搞WebTV或IPTV的人,上了一堂宝贵的课。

当5G频道开始拖欠员工第一个月薪资时,我已经接到了求助的讯号。

当东方日报曝料5G频道拖欠两个月薪资以前,我还在犹豫着应不应该动笔。

我不想落井下石,更不想在伤口上散盐,但日报新闻出街后,事件已经演变至街知巷闻名的地步。5G频道员工继而集体“离职”,更让这起事件热度升温。

5G作为业界关心的网络电视先锋,IT媒体人有责任报道整件事情的原由,而读者同样有知情权,有必要了解这起新闻的来龙去脉。


TechDaily今日头条全文如下:

5G频道员工集体“离职”

(TechDaily电子报6月16日吉隆坡独家报道)以网络电视起家的“5G频道”(5G Channel)公司,19名全体员工今天起“停职留薪”不再上班,公司业务运作因人去楼空宣告全面停顿。

《TechDaily》记者今早多次打电话到5G媒体公司,其总线和热线电话已没有人接听,而至截稿为止,也无法联络上该公司执行主席兼总编辑拿督陈玮伦。

号称缴足资本2000万令吉的5G媒体有限公司(5G Media Berhad),因遭员工控诉拖欠两个月薪资,引起业界人士的热切关注。

19名员工间接解雇

一名不愿透露姓名的员工向《TechDaily》指出,19名员工昨天已在顾问机构的劝告下,向陈氏提呈一份间接解雇或构定解雇(constructive dismissal)协议,后者已在文件上做出签署。

他继称,该份文件上主要证明公司开除全体员工,雇员从即日起可不用上班,而且仍有权追讨遣散费及其他代通知金,从而保障员工的利益。

“这种做法也类似“停职留薪”……若陈氏需要全体员工回来上班的话,必须先偿还拖欠的所有薪资。”

他披露,19名离职的员工涉及每一部门,包括编辑部、制作部及行政部。在此之前,还有5名主管因献议“自动离职计划”而遭解雇。

该名员工指出,目前这场劳资纠纷已从劳工局转由工业关系局接手,现阶段仍在处理中,并在接下来数周内决定是否需要将之带上法庭。

他说,陈氏要求员工给予两周时间解决拖欠薪资问题,并表示正积极寻找投资者。

询及员工们今后有何打算时,他表示为了生活,大家已经在积极找工作,但也不排除回去续继上班的可能性。

5G频道声称是第一家获得马来西亚多媒体走廊地位(MSC Status)的中文媒体,其前身称为“华总5G频道”,是一项由华社最高领导机构——马来西亚中华大会堂总会(华总)发起,作为带领马来西亚华社迈入资讯时代的重点计划,并于2007年3月27日正式推介。

高峰期雇员逾30人

该网络电视在网站简介中指出,自2008年10月开始,由于团化管理已无法应付该计划的迅速发展。华总5G频道从正式由5G媒体有限公司(5G Media Berhad)接管,由总编辑拿督陈玮伦博士出任执行主席一职,正式迈入商业化管理的新里程碑。

据了解,5G频道公司高峰时期,员工总数超过30人,其中编辑及制作部占约半数。

2009年6月15日星期一

小玩物的玩意儿


配合一周岁之际,在网站公告中宣布推出了“玩物”栏目。

原来是想称之为“玩意”,但最后还是觉得“玩物”贴切而出位,而且与我们的口号“专业不妥协,玩物不丧志”相辅而行。

毕竟,我们都迷玩意儿,都爱小玩物。


TechDaily网站公告全文如下:

全新“玩物”栏目登场!

从今天起,TechDaily网站增添了全新的“玩物”栏目,为您网罗天下无奇不有的新玩物,以及新鲜出炉的酷玩意。

从古灵精怪的革新产品,到妙趣横生的创意数码,TechDaily将透过图文并茂,带领您走在时尚科技的顶尖。

若您有任何意见,欢迎电邮至editort@techdaily.com.my。谢谢。

2009年6月14日星期日

TechDaily一周岁了!



如果在互联网虚拟世界一年,等同现实生活工作四年的话,那么过去七天我在网络媒体的工作量就如同七十天,相等于传统媒体两个月的工作日。

从6月6日6时6分6秒开站以来,TechDaily网站前置网页经历不少更动和变动,以及无数次的后置系统的升级和修补,虽然仍未做到我满意的目标,但至少我们已致力往这个方向而努力。

在TechDaily满周岁之际,本来只是想网站公告发布简短致谢感言,想不到越写越长,最后乾脆把它当成一则新闻来发布。

是的,我知道现阶段我们还做得不好,做得不够。在接下来的日子里,我们会倾全力做得更好,做得更多,因为我们已经没有退路,只有不断勇往向前,做好应该做的事情。

请给我们最严厉的批评,最不客气的指教,这些宝贵的意见都是我们需要的成长动力。



TechDaily刊登公告天下的全文如下:

从6月6日6时6分6秒开站至今,TechDaily刚满一周岁了。

作为大马第一个专注于资讯、通讯及科技领域的电子报,TechDaily所提供新闻报道范围涵盖了国内外IT业界各领域动态,包括互联网、消费电子产品、电脑软硬体和游戏电玩的最新发展。

永不停息,影音同步

由于互联网24x7(每天24小时x每周7天)永不停息的特质,在新闻传递速度上,网络媒体永远比传统媒体更快捷地提供第一手消息,而且不仅图文并茂,还具备了报纸和杂志无法做到的影音同步播出功能。

以HTC Magic为例,当这部大马第一款Google Android平台手机6月5日在吉隆坡举行发布会时,TechDaily已经拍摄了全马独家视频,配合6月6日开站当天抢先公布。

英文报同业们因刊期的关系,最快也要在三天后,即6月8日才能刊登这则新闻,而中文报和杂志更不用说了,恐怕还需要二至三周,甚至更久的时间。

6月12日,华硕发布新系列EeePC笔记电脑之后,TechDaily新闻报道也比其他媒体快了好多天。

快捷报道,评测公正

资讯科技发展日新月异,新闻和旧闻之间往往相差只有数小时,如何更快捷和更准确地报道第一手消息是媒体人的天职。

正如NTV7资深电视人黄义忠所言:“随着科技的发达,传统的电视台和电台的“Live”已经越来越“不珍贵”,因为新闻网站和部落格也透过“Live”来呈现新闻事件。”

电视媒体尚且受到网络媒体的"Live"冲击,平面媒体当然不可能不受影响。今天美国报业饱受网络打击的惨况,恰恰就是我国报纸即将面对的明天。

除了在抢先发布新品消息之外,产品评测也是IT媒体极为重视的一环。

我们已经拿到了HTC Magic手机,目前正在如火如荼测试中,将会尽快为读者提供最专业的评测手册。

TechDaily将会秉着“玩物不丧志,专业不妥协”的精神,站在消费者立场捍卫用家利益,不偏不倚地做出最公正的测试报告,绝不会如传统媒体般配合广告商的需求,做出似是而非的粉饰文章。

作为一个新兴的网络媒体,TechDaily现在仍处于测试版阶段,还有太多不足要改进,太多问题要克服。我们需要各界人士提供宝贵意见,并陪伴我们一起成长,共同推动我国资讯科技业的发展。

最后,愿以苹果公司联合创办人乔布斯的经典名言:“求知若饥,虚心若愚”,与所有关心IT业发展的人士共勉之。

谢谢。


黄文森
TechDaily总编辑
电邮:eng@techdaily.com.my
博客:engdaily.blogspot.com

2009年6月6日星期六

TechDaily终于上线了!


6月6日6时6分,星期六清晨,当第一线曙光准备划破漆黑宁静的天空时,马来西亚第一个专注资讯科技领域的新闻网站,终于横空降世。

经过两个月的倒数,TechDaily网站终于上线了!

66对耳机在开站后,很快就被66名早起注册的会员一扫而空。

作为大马第一个中文线上IT新闻网,相信很多人也和我一样有同感,这并不是令人满意的版本。

新闻内容不足,版页美感不够,还有许许多多意想不到的网站Bug,在上线后接踵而至……

我们的队伍不眠不休地工作,有的每分每刻在抢修后置程式,有的不断在解决客服系统,有的不停在撰写上载新闻,没有人为此言倦,因为我们在跟时间赛跑……

大家心里只有一个想法:希望我们的一小步,可以成就并推动日后国内资讯、通讯及科技工业的一大步。

2009年6月5日星期五

倒数最后8小时


TechDaily网站倒数最后一天,距离6月6日6时6分6秒不到8小时。

在网站倒数期间,IT公关和业界朋友数不尽的问候、鼓励和关心,犹言在耳。

6天前,首创中文周报红番茄的美风捎来SMS给我加油。

5天前,微软公关来函给我打气,并强调将给予全力支持。

4天前,KT赴台北Computex电脑展临上机时,还不忘在机场提醒我66对耳机是否需要在先送到办公室。

3天前,隽斌在策划多时的Astro“企动人生”记者会结束后,终于卸下心头大石,拍拍我的肩膀地对我说:“现在看你了!”

2天前,佳能突然要求会面,表示对TechDaily网站深感兴趣,并应允给予全力支持,这家摄像巨擘很可能将成为我们第一个广告大户。

1天前,Alex终于把拍摄好的HTC Magic短片电邮了过来,作为TechDaily全马独家公布的Androit手机片。

今天,义忠在NTV7电邮稿件给我时慰问:“你那边怎么样了?还好吗”

在最后冲刺的时间,尽管时间不停在倒数、一分一秒在逼近,网站状况连连,测试版效果并不令人满意,页面设计差强人意,但我还好,不会轻言放弃。

因为我和我的伙伴、我的团队,已经和网民站在同一阵线,我们相信TechDaily会越做越好,就象我们相信互联网的明天会更好一样。